他是清华学霸,10年做1000款设计,亲自揭秘:什么样的设计师,在今天不易被淘汰(上)

媒体报道

01观念设计师 丁伟

 

蹭课时,遇见工业设计

有个著名的艺术家曾讲过,一生最幸福的事,就是追寻十三四岁的梦想。我从十三四岁开始画油画。这是我观察世界,表达自己的方式。

                                                                                                                                  丁伟自画像

上了高中,我去了北京,白天在中央工艺美院上绘画补习班,晚上住地下室。有一次,听到一个青年教师慷慨激昂地讲课。我们溜进教室蹭课,听他讲什么是设计?设计如何融入生活,改变产业?作为设计师如何思考问题……我一下子被吸引了,就开始研究工业设计。

 

                                                                                                      丁伟油画作品

那个年代,工业设计还不受关注,但设计的思维方法和格局是非常吸引人的。我从绘画转向设计。后来以全国第二名的成绩考进了清华美院,成为了柳冠中老师的学生。

                                                                                                                                  丁伟油画作品

人生的6个角色

设计师、大学老师、社会设计推动者、策展人、业余作家,网站创办人…这是我的6个角色。通常是三到五年专注一件事。在不同时间段,扮演好不同角色。

我曾做过一个品牌叫漫生快活。在上海周边做窑,专门烧制陶瓷,研究传统工艺。

每到周末,和工人炼泥拉胚,烧产品。从几十度到一千三百度,观察着瓷器的变化。温度控制得好,釉里红颜色就漂亮,温度太高,颜色会飘掉,低一点,就发暗。

瓷器的不确定性非常有意思,和做设计一样。设计师的情感变化,投射在其中,产品就会有不同的状态。这是我和自然、传统工艺对话的过程,非常有意义。

                                                                                                                          丁伟瓷器作品

什么是观念设计师

从内心来讲,可能更享受设计师的状态。创办了木马工业设计团队,做过很长时间设计,主持过几千个项目。

可是到第十年的时候,发现前三年做的产品,已经被市场淘汰不见了,内心很不安。反思,什么样的设计作品经得住时间的检验?

                                                                                                                            金智安全帽,获红星奖作品

我发现用观念写一本书,建立一个系统,完成一个课程,会对更多人发挥作用。且能经住时间考验。我更希望自己成为观念设计师。

                                                                                                                                          丁伟著作

于是,我慢慢从物的设计,转向系统的设计。我推动的最重要的观念作品,是设计立县的计划。在一个地区,建立起设计系统,做区域品牌活动。把原型设计好,在长时间内发挥作用。



                                                                                    设计立县,福建松溪

                                                                       设计立县,日照工业设计中心

                                                                          丁伟用设计推动一个区域

 

02当下,想成为设计师很困难

 

设计师要注意的三个变化 

这几年在做华东理工大学艺术设计与传媒学院的院长,绝大多数时间投入在教育上。教育有很多问题,最重要的是随着产业范式的转变,对设计师的要求发生了变化。


第一个变化,商业升级:曾经,设计师在一个部门中,是服务者的角色。如今,设计师成为品牌推动者。因为大量品牌变成设计驱动型品牌。曾经,你服务于产品,关注造型、色彩、结构工艺。如今,你站在商业领导者角度,要研究组织结构、战略、管理,怎样驱动一个组织,在困境中突破。

                                                                                        卡尔蔡司眼科设备,获红点、Good design等大奖

第二个变化,设计本质:还有一个重要转变是:设计,正在从实体产品,转向具有服务、信息属性的产品。工业设计师不仅要设计实物,也要懂交互、物联网、服务系统。

 

                                                                                                                飞利浦阅读灯,获红点、红星奖

第三个变化,社会设计:疫情到来,整个社会系统、服务系统、管理系统,都需要完整的设计。之前所有的秩序都被打破,设计师面临全新的转变。

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如果设计教育不能为学生提供这样的知识系统,那么设计师在未来的工作中要花很长时间去弥补。所以,最近学院提出产教融合,通过设计和产业的结合,拉近距离。让设计师在更深维度思考问题。

                                                                                                                                山外美术馆

成为一名好设计师,越来越难

过去,设计师的服务对象,没有现在这么多。今天想成为一名优秀的设计师确实比以往更加困难,因为设计出现了分化和转向。

1.分化

现在,行业产生分化,从生活美学、机械装备、交通工具、物联网、交互、服务系统等等,领域众多。设计师角色产生了分化,出现很多设计创业者,大公司有设计管理者。政府也在积极在推动设计,因此还有平台搭建者。

                                                                                                                    海尔Ubot机器人

2.转向

产品从物理实体逻辑,转向信息和服务逻辑。在这个过程中,设计师面临很多选择。

                                                                                                                过去十几年,设计团队获奖超80项


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