说“创意”话“小镇”,对话木马设计创始人丁伟:温州是一座能滋生好创意的城市

2020-11-27

2017 温州文博会


2017 温州文博会瓯海分会场暨温州时尚定制展昨天圆满结束,此次展会吸引了诸多国内工业设计界的大咖前来参展,其中最具代表性的就是行业领头羊木马设计集团。

木马设计创立于2002 年,至今已服务过1000 余家企业,从世界500 强企业飞利浦、GE、奥的斯电梯、松下到国内知名企业

中兴通讯、海尔电器、欧琳厨电等。木马公司设计的产品荣获中国红星奖金奖和德国IF、红点奖、日本G-Mark、美国IDEA等超过六十项世界级奖项。

借展会之机缘,记者与木马设计集团创始人丁伟进行了一次对话,听听他如何看待温州目前的工业设计行业,他又为温州制造业的发展提供了哪些“智力支持”。




对话丁伟先生


既要卖产品又要卖文化

记者:您为温州哪些企业设计过什么产品?

丁伟:虽然我生活在上海,但我有不少温州的合作者,我们为温州环宇集团、中凯电器公司设计过低压电器,为瓯海的大瓯电器设计过电蚊香等等。

记者:在与温商接触过程中,他们给您留下了什么样的印象?您来过温州那么多次,如何评价这座城市?

丁伟:我觉得温商非常务实,他们总会首先考虑产品的成本和可实现性,但在产品与信息搭载方面就考虑得比较少。我觉得他们需要加强品牌和产品的协助发展,要将产品导入互联网传播,吸引粉丝,因为如今的时代不是单纯地卖产品而是卖文化。

我觉得温州是一座能滋生好创意的城市。温州山水很美,这些都是创意灵感的来源。温州制造业发达,产业配套能力强。另外,温州的文化内涵深厚,拥有如江心屿、楠溪江等名胜古迹,文化沉淀丰厚。所以温州无论从地理环境、文化环境还是产业支撑等各方面都非常适合创意产业的发展。




希望能在温州设立分部

记者:木马设计集团这次带来了十多件产品参展,其中很多款产品都获得过德国红点奖、中国红星奖等国际大奖,您怎么评价这次参展的产品?

丁伟:我们这次参展的产品主要涉及到两方面,一方面是生活美学,也就是将文化植入到生活,比如以梵高博物馆正版授权的梵高的八大作品为蓝本,创作的包括鼠标、杯具、手包等艺术衍生品。另一方面是科技美学,是将产品与信息相融合,这是最新的领域,比如这次展出的普罗娜智慧照明灯、飞利浦行车记录仪、海尔智能机器人等。生活美学和科技美学也是工业设计领域发展的两个方向。希望通过这次的温州文博会瓯海分会场暨温州时尚定制展,能与温州企业有更多的交流与合作,如果有好的机会,希望将来木马能在时尚智造小镇或温州设立分部。




要注重小镇品牌的打造

记者:您对瓯海时尚智造小镇建设有何建议?

丁伟:我认为首先小镇的建设要形成智能制造、供应链、营销、资本平台、人才培训基地的完整闭环,让产品在平台上有更多的助力;其次要强调行业的纵深,发挥集群效应,通过产业集聚赢得市场;最后要注重小镇品牌的打造,在互联网时代,品牌就代表信任。比如当你讲到意大利佛罗伦萨,就会想到“文艺复兴”的发源地,又比如讲到巴黎,你就会想到时尚。因此要考虑到长期品牌价值,重视区域品牌再造。




工业设计要系统推进

记者:处于经济转型发展关键时期的温州,近几年,越来越多的企业开始重视工业设计,您觉得如何推进温州目前的工业设计?

丁伟:到温州也参与过一些交流活动,所以对温州还是有所了解。从工业设计领域来看,国家正在大力倡导创新,在北京、上海、深圳、杭州等城市都有大幅度的推动,今年也取得了很多成果。近几年温州也在积极推进,但在推进的过程中,我个人有几点想法:首先对工业设计要有完整的认知,一个城市无论从园区的载体到第三方的协会组织,再到展会,都要形成完整的运行系统;其次要加强设计的基础研究,除了应用创新,在新材料、新结构、新款式等方面都要系统推进;再次要加强国内外的交流和协作,从大赛到交流到多种形式的展开,这有利于增加区域的活跃度和影响力。


从制造向服务运营发展

记者:温州制造业有过黄金岁月,但这些年一些行业都陷入了困局。在中国制造2025 的宏大战略中,温州制造该如何找准自身定位?工业设计在传统的制造业中又起着什么样的作用?

丁伟:以前我们是出口外向型经济,大部分是订单生产,那时候我们利用劳动力、人口红利,在制造业发力。但最近几年,已经从产品经济转向信息经济再转向服务经济,也就是说消费已经从物的消费转向信息消费、服务系统的消费,那么我们的产业必然要面临转变,要从单纯的产品设计转向交互设计、服务设计,只有适应这个趋势,才能塑造出真正强大的产业。

过去我们是靠制造,赚制造的钱。到了服务经济,你会发现不是卖产品而是卖服务,这时候制造业就要转型,要从单纯的产品转向整个运营,但这个转变是巨大的,我们只有踩上这个趋势,才能处于产业的前沿。

我觉得温州制造业要朝两个方向发展,一方面要走出深度,比如在某个细分领域,它的技术、效率等能跑赢一般的状态。另一方面是横向延伸,从制造向服务运营发展,比如星巴克不仅提供杯子或咖啡,更提供了城市休闲的绿岛。

再举个简单的例子,摩拜单车正在全国各地流行。摩拜不仅提供自行车通行,更重要的是链接互联网,打通最后一公里。


需求是创意产生的根源

记者:我了解到您是大学生自主创业,从2002 年创办木马公司至今,已经发展成超过百人的国际化团队,与很多世界五百强企业都有过合作,设计作品包揽全球四大设计奖项,您能否与我们分享一些成功的经验?

丁伟:成功谈不上,我就分享一些体会吧。我觉得要做好产品,关键要看以下几点:首先,基于行业的纵深,因为每个产品都有它所处的行业流行趋势、供应链、消费者、包含营销系统都有普遍规律,所以只有基于行业,理解最本质的内涵,才能开发出真正有价值的产品。其二,现在产品要基于它的全流程,只有形成闭环才能实现共创价值。还有,以消费者为中心,但消费者的需求又是在变化的,我们只有洞察到这种需求和变化,才能开发出真正适合市场的产品。

比如城市交通是个问题,我们就要去研究如何突破最后一公里,比如空气污染是个问题,像空气净化器这种跟技术融合以及跟消费者的需求息息相关的,就要准确把握住脉搏。这些需求就是创意或者产品产生的根源。




丁伟


木马设计创始人 

华东理工大学艺术设计与传媒学院副教授

毕业于清华美院、著名设计师,设计立县计划推动者。

上海工业设计协会副会长

上海创意工作者协会副主席

上海青年创意人才协会副会长

上海交互设计专业委员会主任

获上海青年五四奖章、上海十大青年高端创意人才、光华龙腾奖中国设计贡献奖银质奖章。是中国唯一同时荣获联合国教科文创意新锐奖、德国红点奖、IF设计奖、美国IDEA设计奖、G-MARK设计奖、中国十佳工业设计师、中国红星奖金奖七项公认大奖的设计师。




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